July 30, 2026

Identity als strategisch fundament: zo maak je organisaties veiliger én bestuurbaar

Identity & Access Management (IAM) wordt nog te vaak gezien als een technisch IT-project. In de praktijk is het veel meer dan dat. Organisaties worden steeds afhankelijker van cloud, AI, externe samenwerkingen en digitale ecosystemen. Daarmee groeit ook de behoefte aan controle over wie – of wat – toegang heeft tot systemen en data.

 

Tijdens deze aflevering van de Identity Connect Podcast gingen we hierover in gesprek met Luc Coenen, Programmamanager Cloud bij a.s.r. Verzekeringen, en Bjorn Hansen, Group CISO bij Haniel. Hun gezamenlijke conclusie is duidelijk: succesvolle IAM-projecten draaien niet om technologie alleen, maar om governance, processen en het verbinden van business en IT.

Scroll down

Identity als fundament van digitale controle

Vrijwel iedere organisatie investeert in security. Toch blijft Identity vaak een onderwerp dat volledig bij IT wordt neergelegd. Dat is een gemiste kans.

Identity bepaalt namelijk hoe bestuurbaar een organisatie is. Medewerkers, leveranciers, partners, applicaties en steeds vaker AI-agents hebben allemaal toegang nodig tot bedrijfskritische systemen. Zonder duidelijke governance ontstaat er al snel een situatie waarin niemand meer precies weet wie waar toegang toe heeft.

Daarom is IAM geen technisch vraagstuk, maar een organisatievraagstuk. IT, HR, security, risk en de business hebben allemaal een rol. Succes begint met één duidelijke eigenaar die verantwoordelijkheid neemt, terwijl de uitvoering gezamenlijk wordt gedragen.

De business overtuig je niet met technologie

Een van de terugkerende thema’s in de podcast is dat IAM-specialisten vaak nog te veel praten over tooling en techniek. Bestuurders zijn meestal niet geïnteresseerd in welke Identity-oplossing wordt geïmplementeerd. Zij willen weten hoe een investering bijdraagt aan bedrijfsdoelstellingen.

Kan een leverancier binnen één dag worden onboard in plaats van zes? Kunnen nieuwe medewerkers direct productief zijn? Kan de organisatie sneller groeien zonder extra risico’s?

Dat zijn de vragen die op bestuursniveau leven.

Door Identity te koppelen aan bedrijfsresultaten ontstaat een heel ander gesprek. IAM wordt dan geen kostenpost, maar een enabler voor efficiency, innovatie en digitale groei.

Cloud maakt volwassen Identity onmisbaar

Vrijwel iedere cloudtransformatie begint met Identity. Toch wordt de impact daarvan regelmatig onderschat.

Cloudomgevingen vragen om een andere manier van authenticeren, autoriseren en beheren. Organisaties die maximaal willen profiteren van schaalbaarheid, automatisering en AI kunnen niet meer vertrouwen op traditionele toegangsmodellen.

Dat betekent overigens niet dat iedere organisatie direct de meest uitgebreide IAM-oplossing nodig heeft. De volwassenheid van Identity moet aansluiten op de ambities van de organisatie.

De belangrijkste les? Denk vooraf na over de Identity-architectuur. Bepaal welke onderdelen vóór de migratie geregeld moeten zijn en welke tijdens het traject kunnen worden ingericht. Daarmee voorkom je kostbare aanpassingen halverwege de transformatie.

Tooling alleen lost het probleem niet op

Veel IAM-projecten starten met de aanschaf van een nieuwe tool. Dat is begrijpelijk, maar zelden voldoende.

Een Identity-platform kan processen ondersteunen en verandering versnellen, maar het lost slechte governance of onduidelijke verantwoordelijkheden niet vanzelf op.

Juist daarom zijn processen en governance minstens zo belangrijk als technologie.

De juiste tooling kan zichtbaar maken waar risico’s zitten, hoeveel slapende accounts er bestaan of welke autorisaties niet meer nodig zijn. Daarmee ontstaat inzicht én draagvlak om verbeteringen door te voeren.

Tooling is daarmee een katalysator, niet het einddoel.

AI maakt Identity belangrijker dan ooit

De opkomst van AI-agents zorgt voor een nieuwe uitdaging. Naast menselijke gebruikers krijgen organisaties steeds meer te maken met non-human identities.

Deze digitale identiteiten kunnen zelfstandig processen uitvoeren, data benaderen en beslissingen ondersteunen. Daarmee nemen ook de risico’s toe.

Toch verandert de basis niet.

Organisaties moeten nog steeds weten:

  • welke identiteiten bestaan;
  • welke rechten zij hebben;
  • welke data toegankelijk is;
  • hoe toegang gecontroleerd en ingetrokken kan worden.

AI versnelt de ontwikkeling, maar verandert de fundamenten van Identity niet. Sterker nog: juist nu blijkt hoe belangrijk een solide IAM-fundament is.

Begin bij governance, niet bij techniek

Misschien wel de belangrijkste conclusie uit het gesprek is dat succesvolle Identity-projecten beginnen bij governance.

Wie is eigenaar? Welke bedrijfsdoelen wil je ondersteunen? Welke processen moeten veranderen? En hoe zorg je ervoor dat business, IT en security samen optrekken?

Pas wanneer die basis op orde is, levert tooling daadwerkelijk waarde op.

Identity is daarmee geen IT-project dat je eenmalig implementeert. Het is een strategische capability die bepaalt hoe veilig, flexibel en bestuurbaar een organisatie in de toekomst blijft.

 


Beluister de volledige aflevering

Benieuwd naar alle inzichten uit het gesprek met Luc Coenen en Bjorn Hansen?

Luister de volledige aflevering van de Identity Connect Podcast en ontdek hoe organisaties Identity kunnen inzetten als fundament voor cloud, governance en AI.

 

Confidental Infomation